2012年5月10日下午，我院第一季度工作会议在综合楼22楼报告厅召开，全体在院院领导和班组长以上干部参加会议。会议由崔新生书记主持，胡祖斌院长做工作总结。
        胡院长首先从主要工作量指标、主要工作效率指标和主要工作质量指标三个方面分析了全院第一季度的工作运行情况。胡院长表示，在全体职工的共同努力下，我院第一季度工作成效显著，医院整体运行态势良好，这与大家的辛勤付出密不可分，但部分科室存在着发展节奏与全院发展不太同步的问题，希望这些科室对照自身情况，查找分析问题，制定整改措施，尽快跟上医院发展步伐。
        随后，胡院长就当前医院发展工作进行说明和部署。一是妇产科大楼搬迁工作。我院妇产科大楼的装修工作即将结束，6月底产科将率先搬入。鉴于科室搬迁是一个系统工程，请相关科室和部门严格按照医院的部署与安排，各负其责，各司其职，协调配合，确保搬迁工作在不影响现有工作的情况下顺利进行。二是要加强科室负责人外出请假管理。由于妇产科大楼投入使用后职工人数增多、运转系统更为复杂，科室负责人在岗履职显得尤为重要。胡院长从医院的发展、科室负责人外出请假与否的后果等方面分析了加强请假管理的必要性和重要性，并指出，请假管理并不是限制和束缚大家，而是对大家合法权益的一种有效保护方式，强调副主任以及工作人员外出均得按照层级管理相应请假。三是医疗纠纷安全防范意识与措施。当前医患关系日趋紧张，医务工作者身心受害、受伤、受挫的事件时有发生。在这种情况下，政府也在加强对医院保护措施，同时医院也在加强自身的安保力量，但所有的措施与手段并不能代替医护人员自身的防护，胡院长希望全院医护人员牢固树立防范意识，采取必要的防范措施，在医疗纠纷发生第一时间和外界保卫力量尚未到达的时候，切实保卫自身安全。四是医院的人事调整。胡院长表示，崔新生同志已被省卫生党组任命为我院党委书记，院领导班子还需进行调整。班子调整后，将对中层干部进行调整。胡院长要求全体职工不因人事调整而懈怠工作，同时希望各部门、各科室举荐优秀的中层干部人选。五是职工奖金福利。胡院长表示，医院人事调整工作结束后，将召开今年的职代会，会议的一个重要议题就是提高一线职工的奖金额度，尤其是向临床一线职工倾斜。同时表示，大家盼望多年的免费工作餐将于6月份伴随妇产科大楼的启用而开始运营。六是国家儿科专项建设支持。胡院长表示，国家发改委今年在全国选择6所省级儿童医院进行专项资金支持儿科发展。通过医院和省里的多方努力，目前我院已进入国家支持序列。胡院长指出，这是我院发展史从未有过的事情，对推动我院儿科建设和医院发展具有重要意义。七是基础设施建设。当前光谷分院建设相关手续办理进展顺利，工程设计方案已经出炉，将于今年下半年开工分期建设。鉴于我院门诊业务用房紧张的现状和国家对儿科建设的专项资金支持，我院将对门诊楼和老住院楼进行改扩建，目前工程设计方案正在修订中，将于今年10月份开工建设。胡院长指出，由于武汉市审批方式的变更而使我院大型停车库与房屋拆迁置换工程延缓恰好给我院腾出了建设其它项目的时间空隙，医院将充分利用这一时段和政府专项资金，在不影响大家收入的情况下全力加快推进光谷分院和门诊楼及老住院楼改扩项目建设进度。
        最后，胡院长表示，当前医院处于蓬勃的发展态势，希望全院职工紧紧围绕医院工作大局，坚决贯彻落实医院决策部署，切实履行自身工作职责，为医院的又好又快发展做出新的贡献！




                                                                                                    （院办公室）