麻醉科主任余凌

        2010年，正好是我到湖北省妇幼保健院工作十周年。回首往事，没有太多的感慨，只有一丝欣慰。
        这十年是我院快速发展的十年。手术麻醉科在各方面也取得了同样的进步。我们的发展方针是：技术进步，保障安全，人员精干，学术领先和灵活管理。
        技术进步是发展的动力。分娩镇痛是省内唯一用于临床的医院，年完成2000余例，累计完成10000余例；小儿纤维支气管镜的麻醉处理，患儿体重最小做到2公斤，该技术为省内独家，国内领先，还经常接到各医院（包括教学医院）的转诊病人，年完成量约200余例；新生儿手术麻醉的处理，从无到有，形成了自己的专业特点，是省内少数几家能开展该业务的医院之一；妇产科麻醉与镇痛在数量、质量和效果方面居全国领先地位。
        医疗安全是发展的基础。医疗是高风险的职业，麻醉科是高风险的科室，过去手术病人签同意书的第一条就是麻醉意外。我们在保证技术进步的同时，始终把医疗安全放在工作的第一位，十年来无大的医疗纠纷，麻醉死亡率为零。这也达到了欧美发达国家的水平。
        人才是发展的保证。安全是发展的基础，人才是安全的保障。所有的工作都需要人来做，如果人员素质不高，再好的管理也只能是纸上谈兵。我们努力创造良好的人才发展的竞争环境，从科室管理、出国深造和奖金方面给予正确导向。保证了在安全基础上的业务发展。
        学术领先是发展的后劲。虽有繁忙的临床工作，我们抽出专人和专项经费用于科研和奖励。根据医院的统计，2009年手术麻醉科在中华级杂志上的论文发表数占全院的30%；近几年我们主办了3次全省和中南地区的学术会议；一人在2个全国专业委员会和省市专业委员会任职；近2年还选派5人出国深造，既提高了专业水平，又在科室创造了良好的学术气氛。受此影响，有2人考取了博士研究生，其中1人获取了德国大学的奖学金。
        灵活的管理是发展的必要环境。工作靠大家，科主任也不能时刻用鞭子在后面赶。要做的是建立正确的导向，创造一个公平的竞争环境，使大家从被动变为主动。现在，临床上，大家不惧困难，争做重危病人的麻醉；学习上，主动上进，自费学习外语。一个阳光、进取、坚强、祥和、竞争的工作环境初步形成。我们正迈着轻快的脚步，向着建设一个现代化的专业目标前进。
        漫漫人生路，难免风和雨。人的这一生总有一些诱惑和磨难，如果不能把控自己，难免错误不断，甚至迷失方向，遗憾终生。我想做的是，把路留在心中，无论是鲜花盛开，还是狂风暴雨，都勇往直前。受伤的只是肉体，而心路永恒。
        人的发展，总离不开社会，如果我们算做了一点工作的话，也是建立在医院总体发展的平台上。借此窗口，真诚感谢所有关心、支持和帮助我们的同志们！

                                                                                                       （手术麻醉科　余　凌）