为全面提升医疗质量、服务水平和科室运营水平，确保医疗安全，强化疫情防控，11月4日晚，我院召开2022年第三季度科主任例会，党委委员、副院长黄自明参加会议，医院相关职能部门负责人、临床医技各科主任、副主任、病区负责人等参加会议。因疫情防控，此次科主任例会采取线上形式举行，医务部负责人孙冬岩主持会议。

  会上，医务部副主任张杰通报了三季度及1-9月医疗业务运营数据及医保和合理用药等指标，分析了存在的问题并提出改进的意见。反馈了围手术期管理和夜查房及联合查房存在的问题和不足，提出针对性的整改措施。通报了全院三基考试暨《诊断学》考试情况，针对我院年轻医务人员在基础知识方面存在一定的不足的情况，医务部制定了详细的培训计划和整改措施，将会逐一落实。

  院感办主任鲍亮通报了近期疫情防控相关政策规定及检查发现的问题与医院的处理意见等，反馈了此次院感考试的情况。针对下一步疫情防控，结合医院的实际提出了意见和建议。

  孙冬岩指出，质量安全是医院的生命线，大家要时刻绷紧质量安全弦，把患者的生命放在第一位，严格落实医疗核心制度，确保医疗安全，各科室完善应急预案，提高急救能力和疫情突发状况处置能力，确保人人过关。其次，疫情防控形势依然严峻复杂，不能有半点松懈，严格落实预检分诊和相关制度规范，确保我院安全。她通报了一起没有严格落实疫情防控政策的案例，希望大家引以为戒。

  黄自明作总结讲话，他认为，科主任例会让科主任熟悉质量安全、学科建设、DRG数据等，非常有必要。每季度的科主任例会医务部组织到位，要长期坚持下去。

  他要求，要从五方面做深做细做实医疗工作。一是重视医疗质量、医疗安全，医疗质量与安全要年年讲、月月讲、天天讲，切实增强医务人员的质量意识、安全意识、责任意识、服务意识，要以更高的标准、更严的要求、更实的作风，全面提升我院医疗质量和服务水平。二是坚持以人民健康为中心，以三级公立医院绩效考核为“指挥棒”，对标对表，结合我院实际，找问题、找差距、找短板，在“改”字上下功夫，要调结构、强医技、提质量，扬优势、补短板、强弱项，实现制度创新、模式创新、技术创新、管理创新。三是做好疫情防控，时刻保持不松懈、不麻痹，要守好门、管好自己的人，结合近期武汉疫情形势，要重点做好预检分诊、流调及普通门诊、发热门诊和应急门诊管理，在做好疫情防控的同时，保证医疗质量和医疗安全。冬季即将来临，各科室要做好流感的应急预案，有效防范应对流感病毒。四是重视合理用药，药学部要经常深入临床科室检查，做好处方点评，发现问题要及时通报和反馈，督促科室整改。五是规范医保基金的管理，针对武汉市医保政策，各科室要及时调整病种结构，注重临床路径工作，使医保基金的使用更有效率。

  他强调，大家要主动求变，适应新时期医院改革发展，全院上下要坚定信心、凝聚合力、鼓足干劲，紧跟新时代发展的步伐，跑出省妇幼的加速度，谱写我院高质量发展新篇章。

  (医务部)